物販VRセミナー第二部プレゼント

小池さんの物販VRセミナーPart2の配信ありがとうございます。

先日お会いしたばかりの小池さん。

お会いして、数時間を一緒に過ごさせていただいて、

そのためか、音声や動画の内容が私の中に数段入りやすくなったように感じます。

セミナーの動画を見て、
小池さんが、ルーツ巡り埼玉の道中、私にずっと、そういったことを一生懸命に伝えながら歩いてくださったこと、今、気づきました。

おかげさまで、内容がとても良く伝わってきました。

どの販路でも、時代が変わっても、基本は同じ。
原理・原則に則ってやるだけ。

●市場の全体像を把握
●先輩リサーチ・分析
●自分から買ってもらう理由を作る
●市場の創造

小池さんがやられたことを、忠実に、私もやらねば。

コンサルや動画や音声で教えていただき、わかったつもりになっても、実際にやってみると、なぜかうまくいかなくて悶々とすることが多かったです。

しかし、そこを踏ん張り、とにかく進めていくと、見えてくる何かがあることが、少しだけわかってきました。

やり切っていない。
量が足りていない。

せめて、転売で、小池さんの後に続き、小池さんが言っていらした、
「もう分かった。大丈夫。どこの販路でもこのやり方でいける」
と思えるまで、やり切りたいです。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

お世話になります。

小池さんのセミナーを拝見しました。
小池さんも売り上げが伸びて調子に乗ってアドバイスを聞かなくなっていったというエピソードがあり、先輩達も失敗を乗り越えながら成長されたんだと思い、勇気付けられるとともに頑張らねばと奮い立つ思いがわきあがります。

私もできない理由を並べ続け、ほとんどマニュアルに沿わないというか、ほとんどリサーチもできていない状態でパートナーさんに任せっきりで半年が過ぎました。その間、複数坂路だけは形をなしてきていましたが、実際のリサーチ力がほとんどついていないし、店舗ごとの攻略がほとんど理解できていない状況でした。今もさほど変わっていない状況かと思います。４月に入りやっと時間が裂けるようになってきましたが、肝心のリサーチと店舗の運営がほとんど理解できていない状況です。商品登録の遅れも目立ち、どんどんPVが下がり、売り上げも落ちてきました。本当にヤバイと感じてはいますが、今までのツケが回ってきたんだと半ば腹を据えて、少しずつ前に進んでいる状況です。
コンサル開始からはや８ヶ月。ここに来てイチからやり直すつもりで取り組んでいます。
先輩の分析もリストアップしても毎日のルーティーンに入ってきません。日々の時間割から改めて見直し、商品リサーチを進めながら、１つずつの販路を攻略できるよう、取り組んでいこうと思います。今まで在庫もほとんど持っていませんでした。在庫販売のリスクをカバーできるよう真剣にリサーチした上で、お客様に価値が提供できるよう取り組んでいこうと思います。ありがとうございました。

小池様の物販VRセミナー（第二部）の配信ありがとうございました。

BUYMA以外の販路への展開をしていった内容でしたが、他の販路でも、全体を見て先輩を見つけリサーチして反応の出る商品を自分から買って貰う理由を作り、レビューでお客様の声を集めて信頼を得て売上を伸ばしていく。
この繰り返しである事を再認識させて頂いたと共に、今の自分が目先の受注だけを追いかけて、この内容をおろそかにしている事を反省いたしました。

また小池教官がBUYMAで売上を上げた後に、道を外した経験を正直にお話頂いた事も驚きと共に、自分も売上が延びて入金額がまとまった額になってくると資金繰りが楽になっただけでホッとしてしまった自分も同じだと気づかされました。

明後日には、ルーツを巡る旅に参加させて頂きますので、小池教官の説明のされ方などを学ばせて頂き、感じた事を今後のビジネスに生かせればと思います。

小池さんでも一度は天狗になって失敗したことに驚きました。
自分の場合、天狗とまではいかなくても少し実績が出てくると気が緩む傾向があります。
ビジネスに取り組む時間が減るというのに加えて、外注費用を減らす傾向があるので、勢いがある今だからこそもっと力を入れたいと思います。
小池さんのお話は自分への戒めとしたいです。

小池さんが仰った通り、第二部は第一部と似た内容のお話でしたが、ワウマとBASEでの販売の経過を具体的に説明してくださるので第一部よりもわかりやすく感じました。

物販VRセミナーというタイトルが印象的ですが、イヤホンをして動画を視聴していたので、実際に抗議を聴いているようで集中できました。
久しぶりに大学時代の講義を思い出しました！

いつもお世話になっております。

小池さんのセミナー後半を拝見いたしました。

今回も貴重な資料をありがとうございました。

小池さん、お疲れ様でした！

「出来ない理由」を並べていた自分に情けなくなったお話など、セミナーに参加されてる方の中で「自分の事だ」とお気付きになっていただける方がおられることを切に願います。

実際、パートナーさんでも「出来ない理由」を並べて「しない人」が本当に多いです。

私も未だに「出来ない理由」のせいにして、ツライ時に現実逃避したくなる時もあります。

小池さんがセミナーでもお伝えされていた「岩松さんの厳しさ」は私も日々感じております。

だから、「現実逃避」も出来なくなりました。
本当に自分の中の甘えがなくなりました。

「出来ない理由」を並べる自分をまず辞めないと、ビジネスどころのお話ではないです。

パートナーさん対応をしていて、最近、特にこの辺りを感じるようになりました。
私もそのようなパートナーさんにお仕事をお任せしたいとは思いません。

岩松さんのお説教は本当に怖そうですね・・・

私も間違いなく泣くと思います。
泣きながら、メモを取っていると思います。

自分のダメなところを書き出して自覚することもとても大切だと思います。

私は現在BASEの売上に悩んでいます。
ランキングは2000位内なのに「売上」が付いてきません。

「超実践！」のコンサルでお世話になってから10ヶ月が経過しました。

私は小池さんのように数ヶ月ですぐに反応が取れるようなことはなく、今年に入って（半年経過して）ようやくWowmaの売上が乗れてきたかな？という感じです。

「BASEショップ」は小池さんも仰られていたように、Wowmaのためのリサーチした商品をパートナーさんが登録しやすいBASEで行ってもらい、WowmaやQoo10などの他の販路にも出品しているという形となっています。

BASEでもランキング分析や先輩分析も行いましたが、BASEはやはり価格競争がかなり厳しい状況であると思います。

また、岩松さんのご提唱通りとなりますが、BASEはカタログ感覚であるのが非常に強い印象です。

同じ商品を出品しましても、スマホアプリでは当店の商品ページの下に「類似商品」として「同商品」の他店の紹介などが入ります。

嫌でも価格競争になる状況です。

BASEは、現段階で、オリジナル商品でないと売れないという印象を持っています。

実際、当店で売れている商品も「他店より低価格な商品」または他店で取扱いがなく、「当店のオリジナル商品」となっているものだけとなっています。

以上の理由もあり、現在は、教官方のアドバイス通りに、やはり独自ショップの強化、基本のブルドーザー式リサーチで「プラットフォームでの販売」が、今の私に一番必要なことかと思いました。

分析スキルを上げる努力もしていきます。
こちらは鍛錬するには少し時間がかかりそうです。

まだ、自分に余裕がないので「俯瞰して見る」ところまでは出来ていません。

「基本は常に変わらないこと」は私自身も今までの10ヶ月の経験で学ばせていただきました。

ブルドーザーリサーチで商品を出す。
その後、反応が取れた商品の縦掘り・横堀り。

今年はこの手法で取り組んでいきます。

その中で自分で気付いたこと、アドバイスいただいたことなどでより理解が深まれば、今の倍の成果も夢ではないかと思っております。

私は現在、パートナーさんに「運営代行・商品登録・画像修正・インスタ代行投稿」と、どんどんとお任せして身の回りを調整している状況です。

なかなか自分の思い通りの時間の確保が難しかったりすることもありますが、しっかりと「線引き」して、安心してお任せ出来るパートナーさんを増やしていくことで自分にしか出来ないこと（儲けに直結することしかやらない）状況が作れると信じています。

このGWをどう使うかで今後も変わるかと思っています。

家族はGWで「平和オーラ」でいっぱいですが、私だけがPCをカタカタと打っている状況で、小学生の娘にまで気を遣ってもらうほどの環境です。

でも、小さいながらに応援して背中を押してくれているのだと思い感謝しています。

１０連休ともなると旅行に出かけられるパートナーさんもおられますが、その分、連絡時間などはかなり割愛されてますので、リサーチや「アシストコンテンツ」の内容の落とし込みなど進められていないところを進めていくようにします。

「出来ること」、「するべきこと」をまずは自分で優先順位を考えてしっかり取り組んでいきます！

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

自分も取り組んだWOWMAやBASEの対応方法について、生の声をお聞きできたので、非常にわかりやすかったです。

基本的な取り組み方が同じで、それをうまく他の方を巻き込み、お任せしながら、どんどん作っていくことが大事なんだなと改めて感じました。

まだまだ自分は人にお任せできるところまで、進めていないので、そこが課題です。
特に中古カメラの方は、経験値や知識の部分が大きいので、なかなか難しいところですが、細分化してうまく進めたいと思います。

まだこっそりとアパレルはやっていますので、これも自分の負担にならないようにできていますが、もう少し伸ばせるようなところまできているので、爆発させていきたいと思っています。

引き続き、ご指導のほどよろしくお願いします！！

私自身、ワウマやＢＡＳＥでこれからどう売上を伸ばしていくかを考えている段階ですので、今回のセミナーで、小池さんがワウマやＢＡＳＥでいかにして売上をあげていったかを分かりやすく順を追って解説してくださっていたので、とても勉強になりました。

一番印象に残ったのは、冒頭で小池さんがおっしゃっていた、『岩松さんの教えで、どの販路でもできる、時代が変わってもできる』という言葉でした。
ワウマやＢＡＳＥの売上をあげていく流れを聞いて、売上をあげていくプロセスは、小池さん自身がおっしゃっていたように、ＢＵＹＭＡのときのプロセスと全く同じで、ただ売れている商品と同じ商品を並べたりするのではなく、全体像の把握から始まり、先輩出品者の分析、商品の縦掘り横堀り時間軸によるリサーチ、出品数を増やす、パートナーに作業を任せるなど、物販の型をおさえて、一つ一つを着実に実行することで、必ず売上をあげていくことができると、再認識することができました。
私もこれから物販を続けていく中で、物販の型通りに進めているか、できていなければ、しっかり軌道修正をかけていきながら、売上をあげていきたいなと思います。

今回も貴重な講義をシェアしていただきまして、ありがとうございました。

小池さんの先輩リサーチの精度は改めて凄いと感じました。
きちんと複数販路を比較分析した上で、冷静に仮説を立てて、需要が足りていない市場を狙って結果を出されていて、とても流れがキレイだと感じました。

今一度小池さんのレポートを拝見させていただいて、理解を深めていきたいと思いました。

最後になりましたが、小池さんのお話はとても分かりやすく、素晴らしいセミナーだと思いました。
本当に時間のない中でここまで結果を出されて、本当に凄いと思います。
私も時間を言い訳にしないよう、身を引き締めていきたいと思います。

引き続き、ご指導ご鞭撻のほど宜しくお願いいたします。
ありがとうございました。

こんばんは、Nです。

続けての感想となります。

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今回の第二部を聴きまして、小池教官もおしゃっていましたが、バイマとやっていることは、変わらず、
・先輩の洗い出し
・全体像の把握
・自分から買ってもらう理由をつけること。
・先輩との差を継続してみていく。
・試して、改善、試して改善

岩松さんもおしゃっていますが、PDCAサイクルをどれだけ早く回せるか。

私に足りない部分でもあり、過去の小池さんのように自分の時間だけで、やろうとしていた部分は、ありました。

第１、２部を聴いて、このストーリーを伝えることは、小池さんにしかできない内容。
「自分を売る」こと。

岩松さんのリソースを借りて、セミナー講師として、その場に召喚され、物販とは、なんぞや、岩松さんという人間とは、なんぞやを、説明し、証明することで、

その人が岩松さんに対する不安を取り除いていると思います。

１０万人もの人が見ている、漫画から、みなさんセミナーに来られているので、漫画だけだと不安の人がいる。

そんな声を元に開いているのが、セミナーです。

自分のできる最大限のGIVE→無料のセミナーや小池さんのデータ、資料無料配布

そこから、お客様の声を聴いて、第二部で他の販路での実績紹介。

そのあとに、超・実践型のオファーでしょうか？

この一連の流れの構築。

今の私のは、まだできていない部分であり、これから、やりたいことです。

今は、まだ、売り上げ１０万ほどですが、もっと先輩の動向を追うことに意識して、差を埋めていきたいと思います。

すでに完全在宅でも、生活できる世の中なので、小池さんと同じような境遇な人（主婦）も多く存在していると思います。

いつもお世話になっております。
いつも貴重なコンテンツをご提供下さいまして誠に有り難う御座います！

小池さんが岩松さんの教えを受け、自ら取り組まれた軌跡を細部に渡ってご説明頂き、紙の資料では得られない心情的な部分やエピソードなどを知る事が出来ました。
小池さんが取り組まれた事の理解が深まりました。

印象的に感じたのは、セミナーの第一部と第二部で、受け取る印象が大きく違いました。
とても出しゃばった表現となり本当に申し訳ありませんが、第二部の内容の方が、自ら考えて取り組まれた戦略的な姿勢や臨場感のようなものが凄く伝わり、聞き入りました。何度聞いても聞き足りないと思う感じがします。
とても重要だとお伝え頂いている要素は、やはりリサーチだと感じます。
特にリサーチを継続していく事がとても大切だと改めて思いました。

セミナーの中で、「見えない所は一旦保留にして、変化を追う」といった事を話されていました。
リサーチは現時点の状態や実績を切り取る作業ですが、単発だと見える情報が限られてしまいます。
時間変化を追い、見えない所を明らかにしていく所に重要な成功要因があるのだと思います。

リサーチが大切とよく教えて頂いているのに、過去に数回しかリサーチを行っておりませんでした。
でもその程度では先輩の変化を追う事も出来ませんし、現在のレビュー数や評価の得点など、見える情報が断片的で限られるのだと感じます。

でも時間変化を追う事で、ピックアップした先輩が季節によってどんな対策をしてるのか分かるので、差を埋める為にどうするか見えて来るのだと思います。また、その後、伸びる先輩と消えてしまう先輩が見える為、仮説検証のプロセスを自分だけでするよりも、何倍もの結果が得られるのだと思います。

リサーチを継続しない事は、そのようなとても貴重な情報や市場の反応を無視しているのと同じ事だと感じ、反省しました。

また、最近リサーチをしていない事による、弊害を感じる機会がありました。
パートナーさんを募集する際に、過去に使用した文章を元に募集するのですが、以前の反応が全く得られなくなっており、原因が分かりませんでした。
教官からのアドバイスを頂き、よくよく振り返ってみると過去1～2度先輩の文章をリサーチしただけで、その後全く見ていなかった事に気づきました。過去に使用した文章も、途中で「改良」と称して「この説明を入れた方が集まりやすいのではないか」と、主観で文章を書き加えたりししていました。

その結果、誰に何をして欲しいのか、要点のぼやけた文章になり、周りと比べても堅苦しくて複雑になってしまった募集文となった事に気付かず出していました。素直に市場に聞けば良かったものを、何故か勝手に除外してしまっていました。
気付かないというのは本当に厄介です。
素直さがまだまだ足りないのだと自覚し直しました。

最近は、リサーチ不足を非常に感じており、今回のセミナー動画で改めて振り返りの機会を頂いたのだと感じます。
リサーチを継続して先輩の変化を追う事を意識し、今後も取り組んで参ります。

この度は、貴重なコンテンツをご提供下さり誠に有り難うございました！

ここまで来て稼げないのが許せない。という岩松さんの言葉は、
私にもグサリな言葉です。

私の成果が出ない大きな点として、
確かに忙しくはあるのですが、
そんなことよりも、腹が括り切れていない点が大きいと感じています。

こうして知識やアシストは十分にいただいているのに、成果が出ていないのは、
私が素直でないという一点に尽きます。
明らかな実践不足です。

腹を括る必要があります。

岩松さん、小池さん

動画をありがとうございました。

調子に乗って岩松さんの声が届かなくなる
そして自己流に走り、暴走する
強烈な一撃をくらって自分の愚かさに気がつき、
姿勢を改めてまた学ぶ姿勢に。

岩松さんのコンサルを受ける前から
この流れは経験済みでしたので、
今振り返るとよかったのかなと思います。

独立してからは周りの人を小バカにするような
態度をとってしまい、強烈な人手不足に
追い込まれました。
今では業務拡大し、言動にはかなり慎重に
なってはいても人はやめていきます。

レベル差のある人と向き合っていくことは
大変ですし、使命感みたいなものが無いと
なかなか難しいなと感じています。

また、夫婦プロジェクトで成果が爆発的に
出始めたら調子に乗ってしまうのではないかと思います。
その際にも自己流に走り、勝手に
1人で暴走してしまうのだろうかと不安があります。
自分を戒めるだけでどうにかなる問題なのか。

この辺りが未知の世界なので何とも言えないですが、
肝に銘じて今後の生活を送るようにします。

小池さんがセミナーで言われていた、
「グレンチェックで爆発した」
という部分は、
BASEで私がギンガムチェックで爆発したのと
同じ感じだったので、
集客されているプラットホームでの
威力はやはり凄まじいものだと思いました。

どのプラットホームでも同じ
どんな起業のプロセスでも同じ
どんな人でもビジネスマインドは必須

原理原則はいつの時代でも
どんな状況でも、どんな人でも
全て共通なんだなと実感できました。

最後に小池さんが岩松さんの悪評について
述べられていました。
岩松さんと一緒に連合軍として戦っているんだな
と思いました。

私もいずれ成果を出し、
岩松さんに悪評つける輩に対して
バシッと言えるようになりたいと思いました。

貴重なセミナー動画ありがとうございました。

岩松さん　小池さん

お疲れさまです。
動画のシェア、ありがとうございます。

今年の年始に拝見させて頂いた時より
回を重ねるごとに
講義がぐっと上手になられているのが、すぐにわかりました。

また、過去のBUYMAを
現在のWowma!やBASEに生かしてほしいという
参加者の要望を取り入れて

すぐにブラッシュアップされていて
そのスピード感を見習わねばと思います。

どうもありがとうございました。

岩松さん　小池さん
アシスト頂いている皆様

お世話になります。
動画配信ありがとうございました。

後半は岩松さんとのエピソードや
竹内さんの販売実績など岩松コンサルが
いかに中身の詰まったコンサルなのかを
小池さんの失敗、成功実績と一緒にお伝え
頂いたことで、より信憑性を強く感じました。

と同時に
会場で実際に聴講させて頂いた時に感じた
自分はまだまだ足元にも及ぶような
行動が伴っていないからにも関わらず
堂々とセミナーをして岩松さんの
お役に立っていらっしゃるみなさんの事を
気持ちだけは一丁前に羨ましいと思う
まだまだ情けない状況です！！

小池さんにマインドゴシゴシして
いただかないとですね。

動画でもあった竹内さんのワウマの
音声配信にまだ追いつけておりませんので
連休中に必ず追いつき、自分のショップに
反映していけるように取り組みます。

連休中もサポート
学ぶ環境を提供いただけることに感謝し
引き続き進めます。

口だけになりたくないです。

第二部のセミナー配信ありがとうございます。

やはり販路が違えどやることは一緒で、先輩をリサーチして
A＋α＝Ｂをすることだと思いました。
特に印象に残っているのは、評価の悪い先輩が大好物だということです。
評価の悪い先輩と敢えて比べてもらうようにして、自分から買ってもらう理由を作るということです。
プラットフォームでは他の店舗と比べられて価格競争が起きてしまいますが、
裏を返せば、比べてもらうことで多くのお客さんを呼ぶことができるということです。
改めてこういったことに気付かされました。

私はWowmaのアカウントが一時停止されてしまったので、
Qoo10やyahooショッピング、BASEなどで再度売り上げを作っていきたいと思います。

最後までお読み頂きありがとうございます。

お世話になっております。

感想を提出させていただきます。

小池さんの言葉で、
「売れたら天狗になり、プラットフォームの規約変更により
サボってたツケがきてしまった。」

という部分が印象に残りました。

私自身も、まさにその状態であり
一度売れたんだからいつでもできるだろ・・・

というくだらない考えで引きずり続け
今に至ってしまっております。

他力本願の期間延長をしていただき、
ようやく、尻に火がついたところです。

色々な音声で岩松さんがおっしゃってましたが、

「ビジネスは人生が出る」

まさにこれで、今までいろいろなことを中途半端にして
自己肯定し続けてきた生き様が出てしまっております。

「所詮はエセ、ロケット花火のような決意」な状態ですが、
なんとかこの状況を変えていきたいです。

最後までお読みいただきありがとうございました。

大変お世話になります。
part２の動画ありがとうございました。

１番の率直な感想ですが、どの販路でも原理原則は一緒で全体像の把握、先輩出品者のリサーチ、ランキングのリサーチ、その部分を赤裸々に小池さんは語ってくれました。
聞くたびに自分はできてなかったと感じております。

冒頭で小池さんが運営するバイマ のネットショップが売れ始め１０３万の利益を叩き出すと「天狗になる」「私が出したものは売れる」っと聞いてお金の魔力ではありませんが怖い部分だと思います。
バイマ の規約変更後、タオバオ商品が出品できなくなり複数販路もやってこなかった小池さんは、つけが回ってきたとおしゃってました。
その後にオフィス街のサラリーマンが溢れる中、大戸屋のランチにて他のお客さんがいる相席で岩松さんは小池さんに
”ここまできて稼げないのは許せない”っとおっしゃったのは、
すごい情景が浮かぶと同時に、すごい愛情も感じられました。
正直ここのエピソードが一番印象に残っています。
すでに長年の付き合いの岩松さんと小池さんの仲の良さが伝わってきました一面でもある気がします。

それがなければ自分も今回の動画を見れなかったですし、
バイマ以外でのワウマとBASEの詳細を教えてもらえることができませんでした。
全体像の把握、先輩出品者のリサーチを復習も兼ね改めて教えていただきました。
リサーチ方法まで赤裸々に語っていただき感謝しております。
自分のBASEおよびワウマのネットショップをどうやって進めていこうか、やることが明白になっていく気がします。

小池さんが自分から買ってもらう理由、即納商品、レビュー、過去実績など使える武器は、全部使い
バウマの失敗の経験があるからこそBASEとワウマのゼロから１のステップが説明できるのだと思います。
本当に一番、気になる部分だと思います。

水着のオフショルダー・ヒラヒラ・グレンチェック・・・
時間軸で変わっていくキーワードのリサーチ。
リサーチしたらパートナーさんにお任せして商品登録。
市場の創造。
商品登録したらでCSV機能を使った他の販路の展開。
店舗の構築。お客様対応。商品ページのLP化。
やろうとするとたくさんありますができなくはないと思います。
諦めないで突き進もうと思います。

小池さんの人情溢れる動画でもあり、ビジネスの置いても最高の動画でした。
最後の方で岩松さんをよく思わない人、昔バスが乗れなかった話や子供の話を聞くと本当に大変な思いをしてここまでこれたんだなっと思います。
このような動画で話を聞いたら絶対に成功してやろうと思います。

頑張ります。
ありがとうございます。
小池さん物販VRセミナー（第二部）
の動画を送っていただき、本当にありがとうございました。

第二部では、
売上250万円利益103万円を叩き出した後の小池さんの心境が、
どのように変化していったのかを知る事ができました。

天狗になって失敗した後、
岩松さんの叱咤激励を受け、再度音声を聞き直して再スタートを切ったから、
現在のコミット力が培われたのだなと感じました。

その後、別の販路で0から売上を作るまでの流れは、
バイマでの経験を活かして、とてもスムーズだったのだなと思いました。

「悪い評価がいっぱいだけど売れてる先輩」
が大好物という話は面白く、目の付け所が素晴らしいと感じました。

また、ここまで赤裸々に、実際の商品や、リサーチ方法など、
すべてをさらけ出していただき、本当に学びが多かったです。

インプットしただけでなく、実践でアウトプットもしていきたいと思います。

最後のメッセージも心に響きました。

岩松さんとの出会いが、本当に大きな意味を持ち、
小池さんの人生を変えたのだと思いました。

そして、小池さんも、当時の自分と同じような状況の人達を、
本気で導こうとしてくれているのを感じました。

しくじり母ちゃんだった小池さんが、岩松さんと出会って稼げるようになり、
今では大勢の前で、セミナーまで行っているのは本当にすごい変化だと思います。

稼げるようになっても、おそらく子育ては大変でしょうが（僕には実際のところわかりませんが）、
その中でも時間を捻出して、
セミナーの準備をしたり、導こうとしていただく姿は、先輩コンサル生の鑑だと感じます。

自分も刺激を受けつつ、実践を頑張りたいと思います。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

動画配信ありがとうございました。

小池さんがセミナーで登壇する姿が、

過去の岩松さんと重なり眩しかったです。

評価数や販売数から先輩をリストアップ
↓
適度な人を探す
↓
自分との差を埋める
↓
自分から買ってもらう理由を作る

このステップで全てできるとのこと

散々２年間も教えていただいているのに

なんで体現できないのか
本当に恥ずかしく感じました。

そして、最近の音声を聞かせていただいて

自分が消費者の域を超えなからだと
自覚しました。

岩松さんと細川さんの対談音声で、

効率を求めている間は成功しないと

言うのを聞き、
確かに現在便利になっているのは

誰かが仕組みを作ってくれたもので

その効率を追い求めることは
結局誰かが作ってくれた仕組みづくりの上に乗っかっているに過ぎないので

私は生産者ではなくて
消費者を自ら選択しているのだと思いました。

もっと、もっと
考える訓練をしていきます。

ありがとうございました。

お世話になっております。

今回も大変参考になりました。
何より、小池さんがBUYMAで経験された規約変更は他人事ではありませんし、現実に今Wowmaで同じことが起こればどうなるのか。イメージが湧きませんが、起こりうるのだと思い込みました。もしそうなった時に、自分にどの様な対応ができるのか分かりませんが、要はそこにあったすべてが無くなるのですから、なかなか切り替えることもできずに呆然としてしまうと思われました。

商売の原理原則を学ぶ。これが何より重要なのである。と普段から言われていることが良く理解できました。状況が変わろうと対応できる力を付けろとすんすんさんによく言われております。まさに今の私に必要なことは、地道な先輩リサーチであり、地道な市場リサーチであります。動画での小池さんやコンサルですんすんに教わる内容があまり出来ておりません。ある程度の答えがそこにあることは理解しているつもりです。行動が足りないことも理解できました。あとは自分に負けないような生活をしていかなくてはいけません。頑張ります。いつもありがとうございます。

小池様、物販VRセミナーでの
ご教授、誠にありがとうございました。
part 1に引き続き、part 2でも
やる事は一貫していて、ビジネスに限らず
ありとあらゆることに共通していて
原理原則そのものだと実感しました。

これまでの実践を振り返りますと
売れている先輩の共通点、
売れている商品の共通点の分析が、
ウィークポイントかなと思いました。

『ここまで来て稼げないって許せない』
これは、私に向けて叱咤して頂いていると
重く受け止めて、
今一度、コンサルで
ご指導して頂いた事を整理して、
実践していきます。

コンセル生にとっても、
たいへん貴重で、学びの多いセミナーでした。

岩松様、小池様
本当にありがとうございました。

岩松さん、小池さん、動画ありがとうございます。

引き続きの音声でしたが、
実際の実践内容、実績も赤裸々でかなりの内容ですが、
最終的に人を惹きつけるのは
ストーリーなんだなと、
改めて感じさせられた動画でした。

実践内容や実績だけだと、
確かに凄い内容なのですが（実践すれば確実に稼げる方法暴露されてるのですが）
あともう一歩、踏み出すには力がいるなと思います。
でも話の中で岩松さんの人柄であったり
小池さんの人柄であったりがよくわかり、
親近感や信頼感が生まれて、
そこから私もやろうと思えるんじゃないかなという気がしました。

私もコンサルあと4か月ちょっとなので、
目標を見つめ直して、
ここから再度這い上がれるように頑張ります！

どうも基礎が甘い人間のようなので
さっさと（しっかり）基礎を固めて、次のステージに
登りたいです。
自分にとってムチのような動画でした。
また何度も聞き直したいと思います。
ありがとうございました。

今回の音声で衝撃的だったのは
「小池さんも調子に乗っていた時期があったんだという点です」
岩松さんが再三「100万ぐらい言った人が調子に乗る」というお話を聴いていたのですが
まさか大先輩である小池さんもなんだ…と分かりビックリしました。

そうなると、助言もうまく聞き入れられなくなるし
結局、大戸屋で怒られるというすごい事態を起こさないと戻ってこれなくなってしまうというのが
私も絶対に気をつけなければならないことなんだなと感じました。

内容についてですが、私の現状を打破するために必要な物が詰まっていると感じました。
私が水着で波に乗るためには？という部分で特に参考になりました。

何度も確認して、これどおりにとりあえず進めていきたいと思います。
特にモデリングの部分を継続的にやっていく部分が著しくダメなので
ここを一番にやっていこうと思います。

先の感想に二部も通しで書いてしまったので、こちらには別の所感を書きます。

小池さんのセミナーは、今までの岩松コンサルの復習という位置づけで拝聴させて頂きました。

聞けば、聞くほど原理原則って大切だよなぁーって思います。
一番は、その学びを得られたことが収穫だなと思います。

どこかの動画でもおっしゃっていましたが、一生その気付きがないまま人生を終わる方がほとんどいる中で、このコンサルに申込み、真理に触れられた人はラッキーとおっしゃっていました。

心から私は、ラッキーだったなと今でも思っています。
知識は頂きました。後は、これをしっかりアウトプットし、結果を出すと共に、経験知として落とし込んでおきたいです。

精進します。

第二部の動画の配信ありがとうございました

第二部の内容は
BUYMA以外での販売実績の軌跡ということで
まさに私が直面している部分なので
とても参考になりました。

小池さんが話されていたことは
実践していることも多かったのですが
小池さんほどの結果は出せていません。

これは私の
実践量が少ないからではないかと
思いました。

現在、Wowma!では水着に注力しており
人気の水着タイプの縦掘りをすすめておりますが
全部出す！くらいの勢いが足りていない
と感じました。

BUYMAでもWowma!でも
BASEでも、他の販路でも
小池さんは、結果を出されています。

これは、岩松さんの原理原則を
忠実に実行されたからですね。

一方、私は
忠実に実行しているかと
言うと…

自分軸がちらちらと発動してしまい
言われてないことに時間を使ってしまって
「ちょろちょろ」とじょうろのような
水圧でした。

これが、結果の違いなのだと
改めて再認識させて頂く機会となりました。

時間も
資金も
限られたリソースを
一点集中して
再度来る、水着の波に
乗り損ねないように
ホースの水圧で臨みたいと思います

感想は以上です。

お読みいただきありがとうございました

これまでの小池さんの生の軌跡が有りのまま、語られてBUYMAからWOWMA,BASEどれもが市場全体を俯瞰する、先輩リサーチを1つ1つ拾っていく、リサーチする、比較してすべてショップ情報を拾い出して、買う理由を作り出すことを再認識しました。
自分との比較では、比較すること自体恥ずかしい限りですが、やるべきことをしっかりやる違いだと思います。
自分の場合、パートナーさんに毎月100点出品依頼していますが、自分がしっかりリサーチ出来ていないから、パートナーさんとともに成長していっていない状況で、自分自身が出品作業をしている状況です。
リサーチの方がまだ十分理解できておらず、キーワードを調査して、それに当てはまる商品を探し出して、価格面、お客さんへの訴求、買う理由を作り上げるところまでには至っていなかった。そこまでやっていなかったというのが実情です。
ただほかのお店で売れている商品の仕入れ先をリサーチして出品して安心していたと思います。
1回目の音声の通り、明日からの実践をするため、まずはマインドマップを作り、スケジュールに落とし込み、PDCAを立てる。これまで何度も挫折しているので、思考と実践のブレを見越してカチカチの計画とせず、計画と行動の乖離を少しづつ埋めて行きます。
　気持ちは全く途切れておらず、ただ結果が出ていない、その理由はいままで漠然としていましたが、今回このような動画を視聴させていただき、自分にとっての栄養剤というかブレを再認識する機会となったことに関して感謝申し上げます。
残りのコンサル期間をもっと精度とスピードを上げていきます。

岩松さん

お世話になっております。

最終日に提出することになり
申し訳ございません。

第二部の感想を提出させていただきます。

岩松さんは
リスクをとって叱ってくれた

人を叱ることにはリスクがある　と
何度もお聞きしてきました。

小池さんが言われるのを聞いて
初めてそうだと思えました。

人に厳しい言葉を投げかけると
反発されたり、逆に恨まれたりする可能性が
充分に考えられます。

私は今までに何度も岩松さんから
厳しいお言葉を頂きました。

その度に、恨むことや切れることはありませんが
落ち込むことは何度もありました。

その人の事を思い
良くなって欲しいから
リスクはあってもあえて叱る

なかなか出来ない事だと
感じた次第です。

今年もはや5か月が過ぎました。

危機感をもって
でも、ゲームのごとく
ビジネスを楽しみながら
進めていきたいと思います。

引き続きよろしくお願いいたします。

二部に関しましては、市場のリサーチ→商品リサーチ→買ってもらう理由をつけるなど物販においてもっともキモになる部分を話されており、自分の思っていた部分と小池さんの考えを比較しながら拝見することが出来ました。

私は今まで、Sさんの商材をお借りしながら行なっており、とりあえず登録すればいいやと思っておりました。年はかかってしまいましたが、自分で発掘して、パートナーさんにシステム化するという部分を取り組めるようになり少しは変化しつつあると思います。実際に反応が出てたりとようやく物販の流れがわかったような気がします。一部でもありましたが、立ち上げには大きな力、エンジンが必要だという言葉を久しぶりに聞いて今まで自分には足りなかったなと振り返ることも出来ました。自分なりのペースでは何年もかかってしまいますが、今まで大切にしてきた継続は力なりという言葉を大事に今後も行動していきたいと思います。

ツイッターに岩松さんの教えを批難する不届きものがいましましたが、小池さん、コンサルの先輩方、岩松さんの教えを今後も頭に入れながら日々行動、ビジネスを成功させていきたいと思います。貴重なセミナー動画をありがとうございました。今後も拝見させていだきます。

第2部のセミナーでは小池さんが、バイマで培った経験をWowma！や他の販路にも生かすお話を頂きました。

別販路を展開する時に、バイマで取引をしていた時にお客さんからもらった

『声』をたくさん掲載したという話が非常に参考になりました。

現在、自分もパソコンを販売するサイトを立ち上げていますが、
その時も一番重要視しているのが購入者様の『声』を前面に出すことです。

パート１で小池さんが岩松さんのコンサルに入る時に、
参加を決めたきっかけになったとおっしゃっていたのも
先に参加されたコンサル生の先輩達の『声』であったと言っておりました。

商品を買っていただいた方と会話をする中で感じることは
声・レビューをよくよく読んでから購入を決定しているということを、とても強く感じます。

機能や型番などのスペックを記載することは最低限のことで
お客さんの感情を動かしたり、
商品購入の決定打となることは

やはり、使用した時の情景が目に浮かぶような
生の声であるという事を思いました。

また、「水着」で波に乗ったというお話からは、
プラットフォームがどんな出品者を求めているかをリサーチして
プラットフォームが力を入れている分野に自分も合わせて乗るという事が学べました。

自分よりも大きな者の力を借りてビジネスを大きくするという事は
他力本願の肝であるかと思いますので、
どうすれば他力を借りることができる自分になれるか

という事を常に考えながら行動していきたいと思います。

第2部と同じく、期限が過ぎているにもかかわらず、自分の理解を深めるために敢えて提出させていただきます事ご容赦ください。

1部と同じく、教えていただいた知識に血が流れていくような印象を受け、改めて実践していこうと言う気になれました。
2部ではリサーチの点を詳しく解説して折られましたので特にその点でより理解できました。
これも、その言葉の意味や重要性は教えていただいており、理解していたつもりなのですが、どうやってそれを展開していくかという実践の段階でとるべき動きがわからなくなって動きが止まっておりました。
ただ、今回はVRで小池様の体験を追っているので「出来た気になっている」恐れがあります。
それで終わらないように熱が冷めないうちに再度実行していこうと思います。
また、”大戸屋事件”も自分には身につまされる話でした。私はこういう叱責をされるような活躍はしていませんが、数々のアドバイスを頂いていながらその実践が遅れ勝ちになっているからです。
　
書いていながら、写経・リサーチ・先輩分析・・・1と言ったように、教えていただきながら続けていないアドバイスがいくつかあることを思い出しました。
そういったこともまた取り組んでいこうと思いました。
また、岩松様のアドバイスが原理原則に基づくものだと言う事も、また改めてわかりました。　
　
そんな事を考えさせて頂ける良い機会になりました。
　
ありがとうございました。

どのプラットフォームでも同じ、という言葉を改めて聞いて、ハッとする自分がいました。また、先輩分析に悩んでいたのですが、もっとシンプルに行動しちゃっていいんだとスッキリした部分もありました。逆に、単純に出品数が少ない、短期的に見すぎ、といった自分の至らぬ部分も目につきました。もちろん同じ内容のセミナーを受けていましたが、この時期に改めて見直せたのは大きいと思いました。

お世話になります。崎山です。
今回も学びの多いコンテンツをありがとうございます。
感想を提出させていただきます。

やはり何度動画を見ても簡単そうに稼げそうに見えます。
ただ、それは最も尖った箇所を
かいつまんで説明しているからであって、
結局は「広告」「集客」なんだなと思いました。
(漫画もあるので既にファン化のフェーズでもあるのでしょうか)

もしこれを原理原則に当てはめるなら、
このセミナーは赤字で集客用商品を出している状態。
この後、コンサルに申し込む人(フロントエンド)が出て、教官方のサポート、結果に
満足すればファン化。
半年ほど待ってからもっと高価な他力本願コンサル(バックエンド)の
勧誘。

物販も、コンサルへの勧誘も、やっていることは同じです。

「多くの人は待てない」
様々なコンテンツで聞かれる言葉です。
今回の動画を見て、本当にその通りだと思いました。
会場を抑えるのも、漫画製作も
即金ばかり求めていたら、まずできないことです。

内心どう思っていようと
まずお客さんにベクトルを向けること。
自分に足りないのは致命的にここです。
精進したいです。
お世話になります。崎山です。
今回も学びの多いコンテンツをありがとうございます。
感想を提出させていただきます。

やはり何度動画を見ても簡単そうに稼げそうに見えます。
ただ、それは最も尖った箇所を
かいつまんで説明しているからであって、
結局は「広告」「集客」なんだなと思いました。
(漫画もあるので既にファン化のフェーズでもあるのでしょうか)

もしこれを原理原則に当てはめるなら、
このセミナーは赤字で集客用商品を出している状態。
この後、コンサルに申し込む人(フロントエンド)が出て、教官方のサポート、結果に
満足すればファン化。
半年ほど待ってからもっと高価な他力本願コンサル(バックエンド)の
勧誘。

物販も、コンサルへの勧誘も、やっていることは同じです。

「多くの人は待てない」
様々なコンテンツで聞かれる言葉です。
今回の動画を見て、本当にその通りだと思いました。
会場を抑えるのも、漫画製作も
即金ばかり求めていたら、まずできないことです。

内心どう思っていようと
まずお客さんにベクトルを向けること。
自分に足りないのは致命的にここです。
精進したいです。

初めて小池さんの物販セミナーを拝見させて頂きました。
私自身、現状BASEにてポツポツ売れてる状況にあります。
wowmaは商品数500弱を出品して放置してあります。
セミナーを拝見して、販路が変わってもやる事は同じ！との事でした。
自分勝手に難しく考えてしまい、また、現状上手くいっていない為、先々の不安がよぎり、マインド自体が悪いみたいです。
お金、時間、センス無し。
自分にピッタリの三拍子です。
この言葉に勇気づけられました。
先輩分析の具体的な見方も話されてましたので参考にさせて頂きます。
今回のセミナー、非常に参考になりました。
私にとって、何度でも見る価値があります。
提供ありがとうございました。

動画全て見させていただきました。
小池さんの複数販路展開は、同じ販路もあり
参考になりました。今やるべき事が色々山積みですが
とにかく、リサーチ分析を毎日続け経験を積むしかないと思いました。
また、これだけ赤裸々に語っていただけるセミナーは、
他にはないと思います。感謝しかないです。
小池さん、ありがとうございました。
お疲れ様でした。

物販VRセミナー１の感想をお送りしていなかったので、今回の分と一緒に全体の感想として述べさせていただきます。

私事の諸事情により、まだコンサルがスタートしていない状態ですが、気持ちはすでにスタートして音声講座を何度も聞いていることもあり、半分復習、半分予習な気持ちで動画を拝見しておりました。
動画を一気に拝見して、その後、何度も再生しながら自分なりにノートにまとめて最後に思ったこと、それは“こんなにも手の内を明かしてしまって、大丈夫なのだろうか？”と言う必要のない心配でした。
具体的には利用している仕入れ先や販売先の固有名詞を出し、マクロからミクロへのリサーチの仕方や具体的な商品名を出してどうやって売れる商品を見つけたのかまでを赤裸々に語り、さらに売り上げの推移までを実際に提示する、こんなボリュームがあるセミナーはあまりないのではと思います。
そして解説の最後の方で小池さんが全体的な流れを総括的な感じでまとめて頂けたのでぐっとイメージが湧きました。
まずは全体像の把握をする。そのあと先輩出品者のリサーチをして、先輩と自分の差を埋めて、リサーチと市場の創造をして、お客さんからのレビューが増えて、それがお客さんから買ってもらう理由を加速させて、さらに出品数をガンガン増やしていく。そして、トライ&エラーでどんどんいいショップにしていく、これが大事だと言う事。
また、小池さんのビジネスでの失敗から、もう後がないと思いながらの物販コンサルを受けての成功、その後、落ち込み停滞はするけどまた復活する人間味あふれる話しも共感でき、さらにセミナー動画に引き込まれました。
私も小池さんに似て岩松さんのコンサルにたどり着くまでいろいろなビジネス(？)に手を出し、失敗した経験をしているので、自分にもできるんじゃないかと思わせてくれるストーリー性が親近感を沸かせてくれ、小池さんはスピーチ能力もあって同じ女性として憧れます。
今回のセミナー動画では具体的実践方法を教えてくれる内容でしたが、冷静に考えれば、実際のコンサルはそれだけでなく、マインドセットや目標の立て方など、物販ビジネスをやる方法だけでなく、自分でビジネスを始め、それをやり続け成功させる力を身に付ける方法も教えてくれる内容なので、結局やり続ける力を身に付けないと手法をどれだけ教わっても意味がないから、これだけ手の内を明かしてもいいのかもしれないと思いました。
リスクはゼロではないと思いますが、岩松さんのコンサルを受けて先輩である小池さんの声を聞けてやる気倍増になりました、ありがとうございます。

貴重な動画、ありがとうございます！

私は明日の対面コンサルを最後に、これからはラインサポートのみになります。
私もしくじりまくり、岩松さんのコンサルを受けている間でも気づきが遅く、現在、また1からやり直しをしている状態です。
Wowma!、BASEでの0→1の部分をこの動画で(実際、小池さんがやってきた行動などを見せてもらったことで)より、自分の中で理解が深まりました。
イメージもつきやすくなりました。

本当にありがとうございます！

かなり足踏みしてしまいましたが、タイミング的に小池さんのマネをさせていただき、自分の経験に繋げていこうと思います。

何度も見直して、前に進んでいこうと思います。

ありがとうございました。

セミナー動画の配信ありがとうございました！
小池さんのBUYMAで結果を出した後のお話は初めてだったので、興味深く聴かせていただきました。
天狗になってしまいアドバイスが入らなくなってしまった話、Wowma! とBASEで順番に先輩分析から売れる流れを作るまでの経過を、自分の情況と照らし合わせ、振り返りながら聴いていました。
通話コンサルでは、教官の皆さんとても優しいので、後藤さんはよく分析を進められている、と言っていただいています。でも小池さんの先輩分析とリサーチの様子を見ていると、やっぱりまだまだ私のやり方は足りなくて、それがなかなか伸びない原因と感じました。具体的に言うと、売れている商品の共通点を探す努力が足りないです。さらに視野の狭さも感じました。自分のショップ内の売れている商品は、状況が見えやすいこともあってしっかり分析していますが、現状、自分のショップで爆発的に売れる商品が出てきていないのですから、商品は外から持ってこないといけない。ランキングから探して似た商品を出してみる。先輩が出している人気商品は価格を下げて出す。…これまでいただいたひとつひとつのアドバイス、取り組んではいたものの何か足りない。小池さんの実例を通したことでアドバイスが改めて腑に落ちたというか、ようやく飲み込めたかんじがしました。
私は歌を歌う人なので、歌手としての私に対してはいつも厳最大限厳しい目で見ています。他の歌っている人や、師匠の体の使い方を気持ち悪いくらい細かく見て分析・検証・実践をしています。なのに物販になるとその厳しさがゆるゆるになってしまう。物販というステージを選んだ以上これではいかん、物販に対しても気持ち悪いくらい細かく、厳しく見ようと決めました。
明日から気持ちを入れ替えて、先輩分析に命かけて実践していきます！

小池様のセミナー動画、大変勉強になりました。今、皆様からご指導いただいておりますが、自分がまさに取り組まなければいけないことを小池様はきちんと実践されていました。先輩リサーチをはじめていますが、どんなキーワードの商品が売れているのか、価格を含めて調べていきたいと思います。先輩リサーチや雑誌から人気商品の共通のキーワードを見つけ、また、先輩の人気商品を集客用として価格を下げ、似た商品、同じキーワードを使った別の商品を見つけて、販路を変えて先駆者として商品をだす、競争する人がいないので価格は高めで出す。人基軸も常に頭に入れて、商品はどんな時にどんな場所で使うのか、他に何を求めるのかなどお客様の使用するシーンも想像しながら、そして、自分のお店から買ってもらう理由をつけるなど、意識しなければいけないことを再確認できました。このセミナーのお話を忘れずに商品リサーチ、店舗構築を行なっていきたいと思います。

先輩店舗の商品を自分の店舗でも並べることはしていたのですが、リサーチ先によって値段の設定を変えることはしていなかったので、早速やってみたいと思います。
水着は自分の店舗で反応があまりなかったので、後回しにしていましたが、他のプラットフォームからも売れ筋を探して並べたいと思います。

現在、私自身が、BASEからWowma,Q10へと展開をしている状況で、これまでBASEに注力し、徐々に売り上げは上がってきました。教官の杉本さんに、BASEの商品登録している時に、WowmaもQ10へも展開していきましょうと言われた時には、ピンときませんでしたが、できる体制を作れば、思ってた以上に楽に展開はできました。また、BASEはこれまで通り、商品登録のエンジンとして活用し、Wowmaへ注力している状況です。今回の小池さんの動画とは展開は逆ですが、複数販路のメリットとしっかりとしたリサーチがあれば、注力してなくても欲しい人には売れていくということが良く理解できます。また、新たな販路に行ったとしても、他の販路でお客さん対応を行ってきた経験と自信は活きるという点もとても共感できました。販路は販路であって、やはり起点は自分のショップの商品力と対応力、提案力だと思いますので、今経験している失敗、クレーム等も含め良い経験を実践の中で行えていると思いますので、また、継続して頑張ります。小池さん、オープンに自信の体験を語っていただき、ありがとうございまいした。お陰様でやる気がアップしました。まだまだ、赤字なので、しっかりと突き抜けるイメージを高めながら、また、頑張っていきます。