自分自身の状況把握

お願いします。

だからそのまんまなので別に特に言うことないんですけど。まあ自己リサーチが出来てないんですよね。多くの人って。

要はリサーチって儲かる商品と儲かる市場も大事なんですけど。自分自身のリサーチって結構大事で。現在・過去・未来、それこそどうなりたいのかとか、今どういう状況なのかとか、使える時間はどれぐらいあるのかとか、どれぐらい資金があるのかとか、趣味趣向とか、どういう影響を受けてきたかっていうことですよね。自分自身がどういう状況か、どうなりたいのか、そこにギャップがあるわけですよね。

勿論そのビジネスでこういうふうにやりたいと。じゃあ自分自身も変化していく必要があると。だからじゃあ自分の今の、ビフォアじゃないですけど、今の状況をまず把握というか、可視化とかもした方がいいんですけど。実際見えるようにして。それをどう変えていくかなんですよね。例えば漫然と小池さんがビジネスやってないときに、小池さんが単純に月100万欲しいと思っても、何か変える必要があるんですよね。

じゃあ今自分は100万稼げてない、何故稼げてないのかと。今の自分の行動はどうなんだろうと。今の自分の時間の使い方、お金の使い方はどうなんだろうと。でもそこの時間の使い方、お金の使い方、後は実際のやっていることを変えていくと、まあそれに近づけるんですね。その100万を稼ぐってところに目標をきめたら、そこを達成するための行動を、その時間を変えていく必要があるってことですね。変えてくって言ってもじゃあ今どうなのっていうところで。これは無理とかあれはダメとか思ってるかもしれないですけど。その価値観で今の結果なので、これは無理と思っても、ホントに無理なのかっていうふうに考えた方がいいですよ。

無理っていう言葉とか、忙しいって言葉は魔法のワードで、それを言っておけば別にやらなくても済むっていうところなんですけど。そんな簡単に無理無理言ってたら、こんなに人類は発展してない訳で。火なんか使うのが無理だと思ってたら、火なんか使えなくて。ウニみたいなとげとげのやつで、あんなのは食うの無理と思ってたら食えないわけで。

まあもうちょっとレベル高い話をした方が良かったんですけど。もっとだから日本の地下鉄とかすごいじゃないですか？東京とかも、あんなの作れちゃうわけですよね。普通に考えたら無理っぽくないですか？

でも出来たりするんですよね。ちゃんと整理して。だから今の現状の整理と、目標ですよね。それを達成する時のイメージ図、完成図。まあ後は設計図、工程表がしっかりあって、それをやれば達成出来るわけですよ。

一回達成出来たらそれと同じようなことをすればいいだけの話なので。

だからまあ自分自身の状況把握ってかなり大事ではあるんですけど。

これは基本的なことですよね。基本的なことをちゃんとやっていかないと、なんか何となく適当にやってうまくいきませんって言ったら、どこがどうなのかって1個1個潰していかないと、まあ何かこんがらがっちゃいますよね。

でも何のためにやってるのかっていうのはないですよね。

日々のこのPDCAですよね。これをやっている人って、驚くほど少ないので。これを毎日ホントに毎時間っていうか、常にやれば大分ブラッシュアップされてきますけどね。

はい。ありがとうございました。