AKB48のビジネスモデル

お願いします。

まあ何で例えにあげるかと言うと、２つ理由がありまして。１つは皆さんが知っているからと、２つ目は儲かっているからですね。やっぱりアイドルというか、音楽業界にDRMっていうのを持ち込んだのが、秋元先生の貢献度の高いところっていうか。僕が偉そうに言うこともないんですけど。そもそもアイドルとか芸能人って集客・ファン化・リピートっていうか、そもそもDRMなんですけど。CDの売れない時代に、すごい100万枚とか200万枚とか売れているわけですよね。これは物販ビジネスじゃないですか？CDって。それに付加価値を付けるって、物販DRMって僕は言ってますけど。もはや別にCD要らないんじゃないかと思うぐらいなんですけど、CDに握手券が付いたらあんだけのものになるんですよね。すごい数を集めて、そこからじゃんけん大会とか総選挙とかついてくるわけですよね。勿論リスクもありますよ。リスクはスキャンダルとかですよね。NGTとかもそうなんですけど。

今後はバーチャルアイドル的な、そういうのが流行ってくるみたいなのはありますけども。だから結局集客・ファン化・リピートっていうところを、音楽業界で取り入れてすごいわけですよ。あんだけの数の人を巻き込んでですね。だからこれが理想的ではあるんですけど。ただやっぱり飽きもありますよね、どうしても皆さん。今さら会いに行けるアイドルに斬新さはないですよね。

飽きたらまた公式ライバルを出す訳ですよね。AKBよりも可愛い乃木坂とか坂道シリーズを出したりとか、ちょっと路線変えたりとか。だからライバルも勿論出てくるわけですよ。同じような会いにいけるアイドルが。だからこっちであえて出しちゃうっていう。ライバルを。だからそういうふうなものとかも含めてですよね。後は巻き込み型ですよね。DRMってダイレクトレスポンスなので、ダイレクトに反応を見てオファーをしていくってことなので。なので実際に顧客の声を基に、企画を考えたりとか、顧客が総選挙で投票出来たりとか。結局そこが崩れたらダメですよね。結局総選挙も一人一票じゃないですか？お金の力で買えたりとか、そういうところが良くもあり悪くもありなので。逆にどういう時にどういう時代にこういうのが流行って、どういう時代にこれが衰退していくかとか、そこら辺を分析していったら結構面白いかなと思います。ビジネス的に。

でしょうねでしょうね。

そうなんですか。何でですか？

ファンだけじゃなくて、運営とか秋元先生も含めてですよね。

そうですね、ファンの求めているものだけじゃなくて、全部が求めているものをやらないと中々キツですよね。ファンありきもそうなんですけど、ファンありきと運営とかみんなにとってメリットがないとダメなので。メリットっていうのは。

そうなんですか。何て言ってました？

そうですね。それは過去の総選挙でも。大体総選挙の演説を見たら大体スピーチ見たら、客観視が出来て、出来ていないこととかが分かりますので。長いよって徳光さんに止められる人もいますし。

さっしーとかは全国の私みたいに自信を持てない皆さんって言って、私はそんなにブスでそんなに巨乳でもないしみたいなこと言って。九州ではちょっと可愛い方だと思っていましたが、AKBに行くと皆可愛くて私は自信をなくしてみたいなストーリーを語って、でもそんな私が1位になることが出来ました、皆さんのおかげですって言って。こんな私を見て全国の自分に自信を持てない皆さんそれを希望に変えて下さいみたいなのを、確か最初に優勝した時に言って。2回目か3回目の時は、みなさんどうか私の一位を認めて下さいみたいな。はい。っていうのがありましたけど。ただまあそうですよね。

なるほど。さっしーファンになったってことですね。

はい。ありがとうございました。