量質転化

お願いします。

いや質とかもう考えなくていいと思いますよ。ぶっちゃけ。

そうですね。だって質を上げるとか言っている人って、なんか質って勝手に上がっていくんですよね。

量をやってれば。そうですそうです。質を上げるためにとかっていうのは、量を散々やって限界値まできて、これ以上やったらやり過ぎっていうとこで、量のバロメーターがマックスだから、次に質を見直すかっていう感じで。勿論漫然とやっていたらダメですよ。漫然と適当にやっていたらダメですよ。だから勿論PDCAってまた出てくるかもしれないですけど、それを回しながら量をやるんですけど。量質転化とか偉そうに質とか言うレベルじゃなくて。とりあえず量をやりまくれば、まあPDCAとか最低限の考えがあれば、まあ洗練されてきますよ。要は結果が出ますよ。出ないってことは量をやってないですね。自分だけじゃなくて、ビジネスは人を使ってもいいわけなので。圧倒的に量が少ないっていう。

そうですね。これも勿論期間区切ってガーっとやった方がいいんですけどね。これは自分は何とか歴、何年ですって言う人もいますけど。何年やっているから量が多いっていうのもあるんですけど。短期間にガーってやるのを、しかもコンスタントにやるっていうか。短期間に量をやらないと、モチベーションも湧かないですし、成果も中々出にくいので。短期間に量をガってやるっていうか。やってそこから勿論それをセーブしながらなんですけど。そっからようやく質ですかね。

論外です。

だからバスケをやったことがない人が、最初のドリブルで質のいいドリブルとか、質のいいこれをやりたいとか言っても、とりあえずまずはなんか習慣が身に付くとか、まずはなんかそれこそ無駄なことをしたくないみたいな人もいるんですけど。無駄なことをしたくないっていう思考が完全に無駄なんですよね。

だから最終的にそこに辿り着くってことがないからそうなるんですよね。だから辿り着いた人からそこだけ教えてもらったらいいんじゃないかって思うかもしれないですけど。でもそれっぽいことはお伝えしているわけですよね。私はわざわざ小池さんにじゃあもう1回全部市場の物販以外の市場を見ましょうなんか言ってないわけですよね。

だから色々やったけどうまくいかないと。だから物販のこの辺りのここでここでじゃあ量をやりましょうって言ってるわけですよね。

そこでも更に無駄なことをしたくないんだったら、もうだから、それはもうだからじゃああなたは何をするんですかって、あなたの役目は何ですかって、無駄なことをしたくないっていうのは結局何もしたくないってことなんですよ。何もしなかったら無駄がないじゃないですか？

僕が無駄なことを散々やって最後に出てきているものだけ渡せば、そりゃ無駄はないですけど。あなたの意味はなんですか？意義はなんですか？あなたの存在している理由は何ですかって、あなたは要りますかっていう。ビジネスの世界にあなたは要りますかっていう話で。だからそこをトライ＆エラーをしながら両方やって、自分なりに落とし込んで、更に市場の創造やらなにやらをするから、価値があるわけですよね。

嫌でも変わってきますよ。リサーチしてたら嫌でも変わってきません？気になってしょうがないとかはありましたけど。嫌でも変えようと思うんじゃなくて、量をやって質を変えようじゃなくて、嫌でも変わってくるんですよ。嫌でも気になってくるんですよ。嫌でも。嫌でも気になってないってことは、量が足りないんですよね。量って言っても、ちゃんとこういうふうにやるっていうのが、ロジックがあった上でのそれで、やってないんだったら量が足んないんですよ。小池さんみたいに適当な市場で適当に量をやってもしょうがないんですけど。

確かに適当なところで適当な量をやってもしょうがないですよ。どうでもいいところでどうでもいい量やってもしょうがないんですけど。ある程度そういうのがある上で量が足りてないんだったら、それがまず改善すべきですね。

はい。ありがとうございました。