成功者は初対面相手に値切らない

お願いします。

いや別に初対面でも価格交渉に値するようなオファーであればいいんですけど。皆さんだって個人レベルで、小池さんだって何個ぐらい買いました？いくらの商品何個ぐらい買いました？

ウン千円？ウン万円？

ウン千円ですよね？ウン千円のものに値下げでOKっていうのは、よっぽど不良在庫になっているとか、すごい向こうからしたらいい商品で、ちゃんと利益、置いといても売れる商品をそんな別に値下げする理由もないじゃないですか？成功者はっていうか、普通に考えて個人レベルの戦略で値下げでアドバンテージを得るって結構難しいんですよね。だってそんなに資金大量に全部買うから、このお店全部買うから安くしてって言ったら、じゃあいいかなと思いますけど。小池さんが言ってきて普通に買うと高いから、ちょっと安くしてって言っても。それ大阪のおばちゃんレベルですよ。

大阪のおばちゃんの、ちょっと負けてーやーみたいな。

まあメリットがないとって感じですよね。ってか値下げって戦略的に結構キツイですよっていうのを繰り返しお伝えしますけども。小池さんごときが値下げして出来るんだったら、僕なんかはもっと値下げできるので。これでもホント大事で、だから別に初対面でもいいんですよ。初対面でもそれが相手にとっていいオファーであれば、例えばですよ。現金が欲しくて在庫がいっぱいあって首が回らない人が、僕が初対面で大丈夫ですかって言って、僕はたまたま資金的に今余裕があるので、もし良かった全部買いますよって、多分資金が戻ってきた方がいいと思いますのでと。ただその分ちょっと安く、もし可能であれば、初対面でも別に値切ってますけどいいじゃないですか？

値切らないっていうか、値切ってあげてるっていうかむしろ。それに近い感じなんですよね。だからよく分からないっていうか、価格交渉って言っても、直取引とかって大体、ペイパルの手数料がないとか、イーベイの手数料がないとか、そういうのはあるかもしれないですけど、それぐらいなので。まあそこで稼ぐっていうのは、ビジネスモデル的にどうかなっていうのはありますね。

高く売るっていうのは、企業努力が必要な訳ですよね。だってルイヴィトンとかもそうですけど。ルイヴィトンってアレいくらですかね。原価はすごい安いわけですよね。それを叩いて叩いて安くしろって、それで売るんじゃなくて、アレをいかに高く売るかっていうところでフォーカスして、だからアレだけビルが建ったりとか、あんだけ色んな従業員が世界にいるっていうことなので。高く売るってところが価値を届けて、付加価値を付けるとか、どうやってこう、そこがまあ企業努力なんですよね。そこがあんたの仕事なんだよっていう。だから一番値下げっていうか、価格訴求ってよく言いますけども。販売って一番こう頭を使わないんですよね。

だから機械的に出来るので最初にやるのはいいですけど。うん、だって一番こう何か原始的っていうか、一番頭を使わない方法って、この商品とりあえず安く90％オフですって言ったら、売れるじゃないですか？

だからもうちょっとどうすれば全体がうまいこと回るかを考えて、やっていかないと。そんなによく分からないのに、安くしろって言っても。

まあそれはタイミングが合ったらそんな言わないんですけど。何かネットだったらメールを片っ端から送ったりとか。ただまあ、とりあえずあたりを付けるっていうのも悪くないですけど。ただまあもうちょっと何かピンポイントに、ちゃんとこう言って話てこういうこうだからこうってある程度シミュレートした上で、提案しないと。オファーが下手くそなんですよね。うまくいかない人って。何に対しても。なのでその辺りですよね。

はい。ありがとうございました。