危機意識を持って

お願いします。

ただ別にそれがハッピーであればいいと思うんですけど。ビジネスとしてって言葉よく出てくるじゃないですか？結局一年かけていくらって言いました月？

10万利益？

そうやって売上げと利益があって、そこから自分の給料はまた別ですよね。

ってことは一つの会社だとしたら、一年後に10万円の利益が出て、それで自分の給料がいくらですかって言ったら、ないわけですよね。だからこの状態ってビジネス的にはもう終わってるわけですよ。終わってるっていうか論外っていうか死っていうか存在してないのと同じぐらいのそういうお店とか会社ってことですね。そこに就職したいですか？小池さん。

ないですよね。何でそれでもいいんじゃないかと思うって言うのは、副業で取組んでて他で収入があったりとか、小池さんも旦那さんの収入があったりとか、そういうのがあるからまあプラスで稼げたからいいんじゃないかと思うんですけど。まあだからそれはホントはすごい甘い認識なんですよね。ビジネス的には、そのビジネスは終わっているわけですよ。一年かけてそれだったら。でもそれが副業だったりとか、他の収入源があったら別にそれはそれでいいんじゃないかと思うんですけど。これもちょっとまどろっこしいんですけど、僕はそれでもいいと思ってるんですよね。むしろビジネス一本でやるって言って、うまく出来るほど今までやって来なかった人が多いので、それでもいいですよね。但し、それはビジネス的には終わってるいうことを認識した上で、それでもいいっていうふうに思わないと、よろしくないかなというふうには思います。

普通に考えたらもう終わりなんだけれども、特別な条件とかルールの基、それをやってゆっくりやってるっていう認識ですかね。だからまあ何て言うんですかね（笑）普通だったらもう終わってるわけですよ。ボーリングで言えばガーターって言うんですかね？

あそこにホントは落ちてるんですけど。ガーターなしのやつがあるじゃないですか？

今回特別に小池さんはビジネスをあんまりやったことがないから、旦那さんの収入っていうのがあって、ガーター防ぎますよって言って。ホントは全部ガーターに落ちてホントはゼロなのに、それでガンガンガンって言って倒れてるだけみたいなニュアンス。ホントはそれでは落ちてるんだよっていう。でもそれでも一応スコアが出てるというような感覚に近い。

でも甘くてもいいから、放り込んで欲しいんですよ球を。だから一年間でだって、普通の経営者の集まりに行ってですよね。私の会社の新規事業っていうか、それだけですよね。一年間で10万の利益ですと。四半期の計画どうなってんの、お前役員報酬は取れないだろって言って。どうなんだどういうビジョンなんだ、株主総会とかで皆に叩かれまくるわけですよね。

ホントはもう終わってるわけですよ（笑）ですけど、終わってるって言ってじゃあ全部を投げ捨ててビジネスにぶち込むというよりかは、それでもいいからやればいいっていうことですよね。但し、ホントのビジネスマンからしたら終わってるなっていうような危機感を持っといた方がいいと思いますね。

だから自分はダメなんだじゃなくて、それはそれでいいんですよ。だから副業とか色んな形で始められるっていうのは、メリットでもあるので。

但し、この状態がビジネスをやる者としては結構異常っていうのを自覚して、危機意識を持って取り組む必要がありますねってことですね。

はい。ありがとうございました。