ライバルは勝手に辞めていく

お願いします。

それが消えるんでしょ？

別にそれはそうだよねっていう（笑）

まあ勝手っていうか、何かしら理由があるんですけど。傍から見たらずっとやっている身からしたら、勝手に消えてくれるんだなって感じで思うんですよね。だから飽和しませんかとかよく言うんですけど。飽和するもしないもっていうか、市場の創造がまず大事なんですけど。やめていきますからね皆さん。だから小池さんも数年間で色んな人がやめていくじゃないですか？だから続けるだけで結構、続けるっていうかただ漫然と続けるじゃダメなんですけど。続けることが参入障壁を作るにも繋がりますし。

だから日々アップデートして続けていけばすごいことになるのに、なんか短絡的で待てないっていうか、そういうのも含めてなんですけど。

ただ長く続けりゃいいってものでもないと思うんですけど。戦略的でやっぱりある程度長期的な目線がないと、ビジネスってうまくいかないんですよね。だから孫正義なんかは人生50年計画みたいなので、20代でこれを30代で40代で50代で60代でって決めているわけですよね。そこまで決めるのは難しいっていうか、まず目の前のことをちゃんとやれよっていう人が多いんですけど。何十年スパンで考えているからこそ、今何をすべきかっていうところに落とし込んでいるわけですよね。皆さん目の前のことをすぐ稼げることを、すぐすぐじゃないですか？だからある程度計画性を持たないと、大きなプロジェクトは出来ないですよね。オリンピックを開催するっていったら、数年後じゃないですか？数年後の構想に向けてやるわけですよね。だからもうちょっと未来に向けないと、ただ転売をやっているわけではなくて、そこからこういう商品を開発したりとか、こういうステップでって最終的にこういう実店舗を出してみたいな、色んな広がりがある上での、今この基礎の下地をやっているんだみたいな。

そうです。未来の広がりが見えたら人は頑張れるんですけど。広がりが見えなくなったら、今ある利益をせっせと守って、終わりにするっていうか。だから今せっかく種を植えている段階なのに、ちょっと芽が出ちゃったら食べちゃったら終わりで、もっとそこに色んな作物が生い茂るすごい畑を壮大な、そういうビジョンっていうか。そういうのがないと、ちょっとでもツライがあったりとか、嫌なことがあったりとか、もういいやと思ったらやめちゃいます。そういう農園を作って欲しいんですよね。

追うべきなんですけど、目の前の利益だけしか追わないのはまずいですよねっていう。利益を追わないっていうか、利益も出すんですけど。ちゃんともうちょっと将来っていうか、すごいビジョンの元にやらないと、どっちも、だからこう短絡的なわけですよ。

はい。ありがとうございました。