原価0の商売が1個あるといい

はい。岩松勇人と専業主婦母ちゃん小池のマインドの摺り合わせの部屋、通称マインドゴシゴシということで。今回第169回になります。岩松さんよろしくお願いします。

お願いします。

169回目が、原価0の商売が1個あるといいっていう言葉なんですけども。まあ岩松さんがよく副業を推奨されたりとかしてると思うんですけど。まさに原価0の。

そうですね。本業が原価0ってことですね。いわゆる皆さんにとって、会社員サラリーマンっていうのは、サラリーって自分の労働力と引き換えに、お給料を。まあ形態にもよりますけど、大体まあ固定給ですよね。ボーナスがあったりとか。成功報酬とかってまあ歩合制の、コミッション性の営業とかやってる人とかもいるかもしれないですけども。これプラスまあ物販とかですよね。

そうすると資金繰りがいいと?

資金繰りもそうですし、精神衛生上っていうか、皆さん心の余裕が持てない人が多いと思うので。まあ両方ですよね。精神衛生上でも資金繰りも勿論。それは言わずもがなですけど。

これを原価0のビジネスっていう形もアリってことですね?

そうです。だから僕もコンサルティングと物販ビジネスとか、中にはシステム開発とかやりながら物販ビジネスとか。物販は仕入れが発生するので、会計が分かってないと儲かってるのか儲かってないのか、訳分からなくなってくるってことですね。在庫があって、在庫もしかも不良在庫があったりとか、損切するのかしないのとか。売上げが上がってるけど、不良在庫が増えてこれ全部消したら赤字なんだけど、でもそれは赤字と認めるのが嫌だから、置いとくみたいな。そうなると儲かってるんだけど儲かってないっていう、何かこう。

黒字倒産とかって話も。

黒字倒産はまた別なんですけど。黒字倒産はまあ実際入金と仕入れの、まあ楽天とかに多いですよね。入金が遅いので、売上げが立って、お支払いをしないといけないと。だから儲かってるんだけど、お金が回らずにっていうことで、税金もありますからね。だからそれ全部を計算した上でってなると、意外と財布に残るお金って少ないんですよ。だから支払いから、まあ人件費から、税金からなにやらを考えると。だからその粗利があったり営業利益があったり純利益があったりいっぱいあるわけですよね。だからそういうのを細かくやってもいいんですけど。やっぱり原価0ってなると明らかにもうそれは、収益としてもう分かり易いじゃないですか?

そうですね。

そういうのがあると、そういう細かい利益を積み重ねていくようなビジネスっていうのも、まあ相性がいいっていうか。

そうですよね。精神衛生上も資金繰り上もっていう感じですかね。

そうですね。例えばじゃあ別に何でもいいんですけど、美容師だったら美容師をやって、それをやってる間に物販をやって仕組み化されて、髪切ってる間にも商品を発送されてお金が入ってくるっていう流れが出来たらいいじゃないですか?

そうです。

本業もちょっと楽しくなって、本業中にこれが出来たらうれしくなってきますよね?

そうですね。

だからその2軸っていうのが結構大事かなと。

ああ2軸で回す。

これで何かまた穿った見方の人は、フォーカスって言ったのにって言うかもしれないですけど。

なるほど(笑)

2軸を回すことにフォーカスするんですよね?

ああなるほど。はい。

何で2軸で回すとかと言うと、ビジネスをうまくいかせるために2軸で。ただビジネスをうまくいかせるところにフォーカスしてるんですよね。物販だけだったら資金繰りがキツイから、それをやりながらそれをバランスを維持することにフォーカスして欲しいんですよね。何でもかんでも1個だけやるのではなくて、っていうか、そんだけ腹くくれてるんだったら、それはどっちか1個でいいと思いますよ。物販だけでもそんだけ腹くくれてるんだったら。腹くくれてない人でも都合よくやりたいから、その体制でうまくいくことにフォーカスした方がいいんじゃないかっていうのはありますね。

なるほど。確かにそれはありますね。腹くくるって結構キツイというか。分かりました。第169回、原価0の商売が1個あるといい、これで終わりにしたいと思います。ありがとうございました。

はい。ありがとうございました。

2 件のコメント

  • 岩松さん、小池さん、お疲れ様です。
    マインドゴシゴシをありがとうございました。
    2軸で回すことの重要性を理解することができました。
    以前、腹をくくったとまでではありませんでしたが、1つのビジネスで頑張ろうとして、うまくいかずに辛かった事を思い出しました。
    資金繰りもそうですし、精神的にもかなりキツかったです‥。心の余裕がないと、思考もどんどんネガティブな方向へ傾いていくと感じました。
    あの頃の気持ちに戻らないように、しっかりと自分のビジネスの軸を構築していきたいと思います!

  • 岩松様、小池様
    第169回目の音声
    ありがとうございました。

    物販は常に仕入れが発生するので、
    資金繰りを安定させる為にも
    2軸で回す事はとても重要です。

    リスクヘッジにもなりますし、
    原価0の商売があったら、
    精神的にも余裕が出てきます。

    物販 X 原価0のビジネスで、安定させていきます。

    ありがとうございました。

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