情報に投資して稼いで余ったお金で買えばいい

お願いします。

まあこの情報って言っても具体的にこの商品でとか、これを売れば必ずとかじゃなくて、こういうふうな考え方で、こういう思考法で、こういうふうにPDCAサイクルを回しながらこういうことをするっていうのが結構大事で。これ、これ、これとかを求めている人がいるんですけど。まあそれは具体的にこの市場とかってお伝えはしますけど。でも何かそこである程度稼いで、特に有り余ってから使えばいいと思うんですよね。満足を遅らせるっていうか、すぐ皆さん消費をしちゃうわけですけど。よく言いますけど、こぼれた水で買えばいいんですよね。

そもそもコップに水が全然入ってないっていうか。これお金がない人で。コップがちっちゃい。器みたいな感じですけど。器が大きくなって、大きな器に水がこう流れて、蛇口ひねれば稼げるみたいに僕がよく言ってますけど。蛇口をひねって常にこう水が出ている状態、常に溢れている状態。溢れている一部の水を飲んだりそれを使うことによって、まあその中の水が結局減らないわけですよね。

その水を使ってまた水を生む仕組みがあるわけですよ。中に水がなかったら、何ですかね、こぼれて来ないじゃないですか？

中が貯まっている間に全部飲んじゃうわけですよ。で、蛇口から出ないみたいな。

だから待てないんですよ皆さん。

待てって言って、ヘッヘッヘッヘって、よだれを垂らしてうやーってお手お手お手、みたいなワンちゃんみたいな。だからより動物的っていうか。とにかくすぐすぐすぐって。でもすぐすぐすぐ短絡的短絡的の連続で、積み重ねがなく、まあ何もこう成し遂げられないわけですよね。だから作物を育てたりとか、井戸を作るみたいな話もありましたけど。井戸を作らずに水ばっか汲んで飲むんじゃなくて、水汲んで飲むのもいいんですけど、井戸を組んじゃえばいつでも汲めるような仕組みを作んないといけないんですよね。仕組みというかビジネスモデルも含めてですけど。だから会社行って給料をもらえる、それを使う。自分のビジネスモデルを作ってない、そしたらまあキツイわけですよね。

キツイですけど、それはギリギリ生かされているみたいなのもありましたけど。

今は情報化社会なので、適切な情報にリーチして、情報だけじゃなくてちゃんと実践しないといけないですけど。でも実践して超えたら、小池さんもそうですけど、最初に稼ぐ情報が知りたかったと。僕は知ってると。こうやったら稼げたと。稼げたけどまた次の壁にぶち当たって、次のステージに行く時に、次こういうふうにすればいいっていう、こうまた超えていくわけですよね。それが出来れば今までやってきたことが、まあ何かそんなに大したことないかなっていうふうに思えるわけですよね。それでもうちょっとやって、小池さんももうちょっとお金がもうちょっと湧いてくるようになったら、そこでやればいいんじゃないですかって、買いたいものをっていうか。

じゃあ情報に投資って言っても、じゃあ何の情報にってなるので。

少なくともゴシゴシをここまで聴いてるんだったら、このゴシゴシの話を基に、僕とか小池さんの情報に投資した方がいいと思いますけど。だってここまで聴いてるわけですよね。これだけたまたま聴いたかもしれないですけど。

これだけ聴いといて他のこの情報でってなるよりかは、とりあえず超えれてないのであるなら最初の例えば月に何万とか何十万と超えてないんだったら、まあこれやればいいんじゃないかと思いますけど

はい。ありがとうございました。