ビジネス的に正しいかどうかで判断ばっかりするからビジネスがうまくいく

はい。岩松勇人と専業主婦母ちゃん小池のマインドの摺り合わせの部屋、通称マインドゴシゴシということで。今回が第376回目になります。岩松さんよろしくお願いします。

お願いします。

今回がですね、ビジネス的に正しいかどうかで判断ばっかりするからビジネスがうまくいく。岩松さんよく今まで音声でも出てきたとは思うんですけど。ビジネス的に判断するって。これが多分かなりストイックにやられているなって印象があって。多くの人が多分これ感情で判断しちゃうじゃないですか?私はそもそもなんですけど。なので至極当然のことっちゃ当然のことなんですけど。ビジネスをうまくいきたいのであれば、この多少感情が入ったとしても、ビジネス的にどうとかっていうのを判断基準に入れていくのが一番いいのかなっていうのを感じていて。こういう思考自体がそもそも持ってない人がほとんどだと思うので。自分のなんかマイルールじゃないですけど、そういうのがあったとしても、ビジネス的にうまくいきたいんだったら、その判断基準を変えてかなきゃなっていうのは感じてます。

そうですね。で、まあまたこれも当たり前のことではあるんですけども。何かビジネスやるんだったらビジネス的に楽しいこと。スポーツやるんだったら、そのスポーツの競技的に正しいことをやれば、競技的にはうまくいく可能性が高いですよね。で、まあ起業するっていうのはありますけど。実際会社とか企業ですね。これ一緒の起業と企業はちょっと違うんですけど。企業って何かって調べてみたんですけど。営利を目的として一定の計画に従って、経済活動を行う経済主体であると。っていうことなんですよね。営利を目的として一定の計画に従って、経済活動を行う経済主体が企業なわけですよね。会社なわけですよね。営利って何かって言ったら、利益を出すことってことですよね。儲けを出すこと。つまり儲けを出すことが目的なわけですよね。

そうですね。

ここでだからお金が稼げるじゃないとか言ってる人って、まさにこう何か、まず違うんですよ。だって企業って会社の何かって言うと、目的が儲けることなんですよ。

そうですね。

一定の計画に従って経済活動を行うんですよ。だからそれをどういう計画に従ってどうやって儲けるかっていうのを考えて、それに必要なことをやると。必要じゃないことはやらないと。それは当たり前なんですよね。

そうですね。

それで私はこんだけ頑張ったのにとかって、別にそれはあんま関係なくて、家族の時間がとかって、それもとりあえずよくて。だって家族の時間がって言って、会社側がそうだよねって、じゃあそれもやめてそっちでやろうかって言ったら、成り立たないわけですよね。

成り立たないですね。

勿論残業を減らすとかそれもあるんですけど。残業を減らす方が効率が上がって、結果的に営利が追求できるのであれば、それはそれでいいと思うんですけども。それも含めて計画なので。だからビジネス的に正しいことを、どうやれば儲かるかですね。勿論そのしかもある程度大きな規模で儲けようと思ったら、ライバルが出てきたり邪魔されたりとか、色んな問題が起こったりもしますけど。会社ってトラブルだらけなわけですよ。色んな人の感情がぶつかる場で、お客さんとか取引先とかあったり税金があるから、大企業は大きくなればなるほど色んな問題を抱えるわけですよね。でもまあそれが回ってるってことは、結局この営利を目的として一定の計画に従って、経済活動を行ってるんですよ。経済活動には何かしらあると。だってAKBとかもいっぱいありますよね、色んなゴタゴタが。ないことがありえないと言っても過言ではないくらい、その必死こいてこれを追求していけば、何かしら起こってくるんですよね。だからまあそこまで大きなビジネスを作りたくないっていう人もいるかもしれないですけども、とりあえずこういうものなので。それがどうとかじゃなくて、そういうものなので。

そうですよね。そうですよね。

それの正しいことをやればいいっていうことですよね。

ここに摺り合わせていくのが私は結構大変だったというか、子供がいたので。子供を理由にしたりとかして、ビジネス的に正しい判断が欠如していたっていうのがかなりあったので。これはちょっと認識した方がいいのかなってすごい。

そうですね。普通に考えたら会社のリソースを使っていかに売上げ利益を出すかっていうのを考えるので。そういう思考でじゃあ子供もある意味リソースなわけですよね。

そうそうそうなんですよ。

だからそれをやると、いや子供をそういうふうに使うなとかみたいに言う人もいるかもしれないですけども。それは会社を従業員そういうふうに使うなと言わないじゃないですか?だからそういうものの思考として、そういうふうな考えでやった方がビジネス的にはうまくいきますよっていう。そこの感情論は抜きにして。

なるほど。分かりました。じゃあ第376回、ビジネス的に正しいかどうかで判断ばっかりするからビジネスがうまくいく、これで終わりにしたいと思います。ありがとうございました。

はい。ありがとうございました。

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